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陈权

陈权 暂无评分

人力资源 非人力管理

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  • 陈权
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 非人力管理 培训管理
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:TTT

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    非人力资源的人力资源管理

    团队建设

身份定位:人力资源管理专家

岗位历练:原深圳银星集团银星学院院长;原深圳紫泰荆有限公司人力资源总监;深圳大学管理学院客座教授、浙江大学深圳研究院客座教授

资格证书:国家高级人力资源管理师;国家高级培训师;国家三级心理咨询师

学历证书:武汉大学工商管理专业;中山大学MBA

结业证书:德鲁克管理学院《经理人与组织》;麦肯特企业顾问《领导力之剑》

出版书籍:《不懂演讲,你怎么混职场》

个人信息:陈权,广东雷州人,出生于艺术家庭,8岁登台表演相声,14岁开始发表诗作,97年大学毕业后,一直从事人力资源管理工作,曾经担任过紫泰荆人力资源总监、银星学院院长等职务,现为中商智业人力资源顾问公司的合伙人。





自我评价:

本人对现代人力资源管理的六大板块非常熟练。

人力资源规划方面:能根据企业战略管理需要和实际情况,为企业发展目标进行人力资源战略规划,和制定相关目标计划,并有效督导组织实施。能主持编写企业基本法、人力资源规划,能主持编辑内部刊物等。

招聘和配置方面:能编写岗位说明书,能开发胜任力模型,掌握结构化面试,对人才测评的常用工具16PF、EPQ、MMPI非常熟悉。

培训和开发方面:对企业大学的组建工作有一定的经验。能让培训跟任职职格、绩效管理挂钩。

绩效考核方面:能熟练应用KPI、BSC等定量考核法,能熟练应用行为锚定法、行为观察累加法等定性考核方法,从而建立一套以战略目标管理为基准的适合本企业的考核制度。

薪酬方面:掌握宽带工资的设计,熟悉各个行业、各个岗位的薪酬水平。

员工关系方面:能规范员工的进升调离和合同协议档案管理,懂得员工的社保办理流程和妥善处理员工劳动争议。

企业文化建设方面: 对CIS的导入很熟悉。根据收集并分析公司信息,能精炼出公司的远景、使命、企业精神、目标。并通过企业宣传工具,能将公司愿景和员工的价值观融合在一起。

其他方面:文笔佳,学生时代曾经担任过文学社社长,有扎实的文字功底;表达强,九岁登台表演相声,学生时代参加过很多演讲比赛均获奖;专业知识扎实,系统学习过人力资源管理、市场营销管理等方面的专业知识;组织能力强,做事情有一定的计划性和执行力。





实战经验:

公司名称:深圳银星投资集团有限公司  职位:学院院长

工作职责:

1、以公司文化传承、战略推动、业务促进、人才开发为己任,规划学院的人才培养体系,主持企业学院的全面工作,向集团董事长汇报;

2、主导学院的体系建设工作,包括:银星学院的定位和模式、组织架构的设计,师资队伍的建设及管理,课程体系的设计和开发,关键人才的培养方式,电子化学习平台的建设与开发,人才测评系统的建设,学院图书馆的建设与运营等;

3、主导学院五个部门的管理工作。学院下设师资部、课程部、教学部、研究部、行政部;

4、以任职资格为牵引,针对不同层次人才的需求,采用不同培养方案。学院共设有三个系,分别为运营系、领导系、认证系。

工作业绩:

1、经过具体的调研,搭建适合银星集团的学院体系,设计银星学院的组织结构,并开始对内、对外招聘相关岗位人员。

2、建立并优化人才培养工作的流程与制度,组织并编写讲师管理制度、课程开发管理制度、学员管理制度、培训流程管理制度、培训现场管理制度、培训档案管理制度等多套管理方法以及流程表单。

3、建立并完善企业内部讲师体系,主持编写适合银星银星集团的内部讲师素质模型,并通过系统地选拔、培养、认证及考核晋级,培养内部讲师50多名。

4、根据人才梯队培养计划,和岗位胜任力模型,指导部门经理编写课程体系、课程包,并绘制学习地图,制定并推行标准化课程开发模式,优化内部课程资源(面授课程、流媒体课程等)。

5、建立并推行多渠道的人才培养模式,如:管理沙龙、读书会、E-Learning学习、图书馆的运营与E化管理、导师制培养、轮岗制培养、行动学习型组织、碎片化学习等。

6、主持企业接班人培养计划,在银星学院管理系,举办了两届EMBA课程研讨班。

7、自主开发并主讲了多门课程。包括《企业战略管理》、《银星文化》、《TTT训练营》等。



公司名称:深圳市赣冠职业培训学校  职务:兼职讲师

工作职责:

赣冠职业培训学校是深圳最大的职业教育机构之一,致力于提高学员职场竞争力。本人在该公司担任兼职讲师职务,负责人力资源管理师(二级、三级)课程的讲授。

工作业绩:

主讲人力资源管理师、助理人力资源管理师课程12年,所教学员有10000多人,学员考证通过率高达85%以上。

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